特别是如果预算不是很充足的情况下，就要兼顾开发团队规模和开发价格这二者的关系。规模越大，专业度也就越高，但开发价格也就越高。大型软件公司价格是中小公司的十倍甚至几十上百倍，而且在后续功能的沟通和调整方面没有灵活性，后期想改一个需求功能都需要走漫长的流程。所以，并不是开发团队越大越好，相对来讲，拥有20人开发团队的公司是比较灵活、价格适中又具备专业开发能力的。

一些互联网从业者信奉“法无禁止即可为”，app开发，往往通过打擦边球的方式来钻监管缺失的空子。事实上，对于国内手机出货量大的华为来说，早在政策出台之前，app 开发，旗下的应用市场就制定了开发者实名认证管理规范，而且在新规实施后，华为应用市场面向开发者推出“实名认证激励计划”，app设计，即日起至12月31日，参与实名认证计划且符合要求的应用，将获得华为应用市场给予的平台内资源推荐福利，并将享受“绿色通道”待遇：开发者实名认证优先完成审核，app 开发 流程，上传的应用优先审核。　　

华为此举一方面在帮助应用开发者规避政策风险、合规地进行app开发和运营之外，又进一步增强了和开发者之间的联动，由此和百万app应用开发者，构建一个可以给用户提供多种服务的可以闭环又可以开放的生态体系。

挖掘用户需求的3种思维方法分析：

1.头脑风暴法：在去挖掘用户需求之前，开发公司可以和想要开发app的企业家召开一个会议，在会议上大家需要就该app说出自己的想法。无论是异想天开还是天马行空也好，然后再将这些记录下来，进行评价筛选。

2.6w3h设问法：通过对哪些用户（who）会在什么时间（when）什么地方（where）以及为什么（why）会使用我们的产品，而去对用户的想法行为进行分析，了解用户在想些什么。同时我们还要了解用户喜欢哪些功能（what）以及市面上又有哪些竞品（which）等等。怎样为用户提供更好的服务（how do），需要用户付费那（how much）以及用户的使用频率（how many）等。经过6w3h分析后，基本上用户的想法以及该怎么做就可以轻松了解了。

3.属性列举法：先确定需要列举的属性产品，再将这些属性都列举出来，再进行整理找出好的解决方案便可轻松完成老产品的升级以及功能优化等。

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